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制度體系建設

在企業管理的諸要(yào)素中,制度高于一(yī)切。制度是企業管理的靈魂。一(yī)個先進的企業必定基于一(yī)種先進的制度,制度決定管理的高度與深度。職責、程序和(hé)标準是制度的三大要(yào)素。
産品描述

在企業管理的諸要(yào)素中,制度高于一(yī)切。制度是企業管理的靈魂。一(yī)個先進的企業必定基于一(yī)種先進的制度,制度決定管理的高度與深度。職責、程序和(hé)标準是制度的三大要(yào)素。職責決定了(le)誰應當幹什麽,程序規定了(le)如(rú)何幹,而标準規定了(le)幹到何種程度,三者構成了(le)每項業務的基本規範。高水平的管理制度,反映了(le)也決定了(le)高水平的管理。

卓力公司運用法制+模糊的建模方法,通(tōng)過業務執行(xíng)和(hé)制度屬性二個維度體系架構設計,為(wèi)企業量身定制體系化、規範化、标準化三位一(yī)體的制度管理體系,并通(tōng)過流程、表單及監督檢查機制促使制度落地(dì)實施。

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