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産品分類 

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小企業內(nèi)部控制體系建設

在遵循內(nèi)部控制體系建設原則的基礎上(shàng)，小規模企業內(nèi)控建設具有自(zì)身的特點：風(fēng)險導向、流程簡單、突出實效、效率至上(shàng)，重點關注以下(xià)領域：資金(jīn)管理、重要(yào)資産管理（包括核心技術(shù)）、債務與擔保業務管理、稅費(fèi)管理、成本費(fèi)用管理、合同管理、重要(yào)客戶和(hé)供應商管理、關鍵崗位人(rén)員(yuán)管理等。

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産品描述

在遵循內(nèi)部控制體系建設原則的基礎上(shàng)，小規模企業內(nèi)控建設具有自(zì)身的特點：風(fēng)險導向、流程簡單、突出實效、效率至上(shàng)，重點關注以下(xià)領域：資金(jīn)管理、重要(yào)資産管理（包括核心技術(shù)）、債務與擔保業務管理、稅費(fèi)管理、成本費(fèi)用管理、合同管理、重要(yào)客戶和(hé)供應商管理、關鍵崗位人(rén)員(yuán)管理等。

小企業在建立內(nèi)部控制時(shí)，應當根據控制目标，結合自(zì)身實際情況，制定有效的內(nèi)部控制措施。因資源限制等原因無法實現不相容崗位相分離的，小企業應當采取抽查交易文檔、定期資産盤點等替代性控制措施。

關鍵詞:

體系

管理

內(nèi)部

控制

建設

控制措施

自(zì)身

崗位

應當

重要(yào)