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集團管控咨詢
産品描述
集團管控是代表集團整體利益的集團公司總部對所屬成員(yuán)企業進行(xíng)必要(yào)的管理和(hé)控制的過程。通(tōng)過對子公司的管控，降低(dī)集團企業內(nèi)部交易費(fèi)用，集團內(nèi)部各部門或成員(yuán)企業之間(jiān)統一(yī)協調，實現集團利益最大化。解決好橫向的資配置和(hé)縱向的權力分配是集團管控的重點。
北京卓力公司擁有集團管控方面的資深人(rén)士，可(kě)根據企業發展的曆史、規模、人(rén)才結構等梳理出企業管控的重點，解決快(kuài)速擴張的企業集團化管控的種種瓶頸，通(tōng)過管控模式、授權體系、制度體系、資源配置原則、管控流程、彙報及信息傳遞機制等的設計，為(wèi)集團公司打造綜合集成的航母企業，實現集團價值最大化。
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